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【管理提升在行动】足球买球的app加强重点项目合同履约

发布日期:2023-01-13 信息来源:经济考核审计部 作者:李向民 字号:[ ] 分享

为进一步加强管道足球买球的app重点项目合同履约管理,树立全员合同履约意识,防范合同履约风险,提高项目创效能力,2023年1月11日,足球买球的app召开重点项目合同履约咨询会,市政集团法律风险管理部总法律顾问兼主任、足球买球的app领导班子及相关人员参会。

培训人就项目履约过程中出现的变更索赔、重新组价、重大风险管控等事项进行详细讲解,并对湖南毛俊项目、沈抚项目、内江供水及内蒙引绰济辽四个重点项目进行专业指导,针对项目部问题进行答疑解惑,帮助项目畅通思路,为项目下阶段变更索赔等工作指明方向。

会议强调,一是充分发挥岗位职能,建立全员履约模式,明确岗位履约职责,对标先进,抓好各专业、各模块人才队伍建设。二是强化风险管控,提高合规意识,突出过程管控,将履约风险降到最低。三是加强项目经营管控,牢记活是干出来的,利润是算出来的,做到向管理要效益,职能部门与项目部要加强沟通,上下联动,提升整体管理水平,保证项目利润。

下一步,足球买球的app将对重点项目合同履约事项进行再梳理,着力推动重点工作的实施,通过强化项目履约管控,全面提升企业经营管理水平,全力推进管道足球买球的app2023年合同履约工作再上新台阶。






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